当前热点-pdca管理循环中a代表_pdca管理循环
【资料图】
有关pdca管理循环中a代表_pdca管理循环这方面的知识,估计很多人不是太了解,今天就给大家详细的介绍一下关于pdca管理循环中a代表_pdca管理循环的相关内容。
1、找出问题:分析现状,找出存在的问题,包括产品(服务)的质量问题和管理上的问题。尽可能使用数据,并找出需要改进的主要问题。
2、原因分析:分析造成问题的各种影响因素,尽可能列举出来。
3、确定主要原因:找出影响质量的主要因素。
4、制定措施:根据影响质量的主要因素制定措施,提出改进计划,并预测其效果。
5、实施计划:按照既定的措施计划实施,即D-实施阶段。
6、检查效果:根据行动计划的要求,对实际执行结果进行检查和验证,看是否达到了预期效果,即C-check阶段。
7、纳入标准:根据检查结果进行总结,将成功的经验和失败的教训纳入相关标准、规程和制度,巩固已经取得的成果。
8、遗留问题:根据检查结果,提出本周期未解决的问题,分析质量改进引起的新问题,转入下一个PDCA循环的第一步。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
关键词:
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