当前热点-pdca管理循环中a代表_pdca管理循环
【资料图】
有关pdca管理循环中a代表_pdca管理循环这方面的知识，估计很多人不是太了解，今天就给大家详细的介绍一下关于pdca管理循环中a代表_pdca管理循环的相关内容。
1、找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品(服务)的质量问题和管理上的问题。尽可能使用数据，并找出需要改进的主要问题。
2、原因分析：分析造成问题的各种影响因素，尽可能列举出来。
3、确定主要原因：找出影响质量的主要因素。
4、制定措施：根据影响质量的主要因素制定措施，提出改进计划，并预测其效果。
5、实施计划：按照既定的措施计划实施，即D-实施阶段。
6、检查效果：根据行动计划的要求，对实际执行结果进行检查和验证，看是否达到了预期效果，即C-check阶段。
7、纳入标准：根据检查结果进行总结，将成功的经验和失败的教训纳入相关标准、规程和制度，巩固已经取得的成果。
8、遗留问题：根据检查结果，提出本周期未解决的问题，分析质量改进引起的新问题，转入下一个PDCA循环的第一步。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
关键词：
2023-03-23 00:47:36
2023-03-22 21:00:27
2023-03-22 19:03:36
2023-03-22 18:46:51
2023-03-22 17:39:56
2023-03-22 16:16:05
2023-03-22 14:57:23
2023-03-22 13:07:34
2023-03-22 10:47:51
2023-03-22 08:49:58
2023-03-22 06:05:36
2023-03-22 01:15:23
2023-03-21 21:54:49
2023-03-21 19:13:57
2023-03-21 17:04:02
2023-03-21 15:15:59
2023-03-21 13:04:00
2023-03-21 09:05:25
2023-03-21 06:03:10
资讯
品牌
